中國的移動醫療到目前為止，發展核心仍然在前端用技術改變服務模式以及數據收集的階段。移動醫療缺什么?缺的是如何打通數據、技術和服務，真正拓展到后端診斷、個人健康干預。目前真正有效的模式還沒有出現。不過現在很多投資者，包括風投、互聯網巨頭和產業內公司，在經過了快速發展的一輪前端布局之后，也開始逐漸把觸角往后端衍生。

比較有代表的是春雨和慈銘體檢。春雨做的是把用戶健康數據整合成健康檔案。健康數據來自于兩部分，一個是個人消費端的健康數據，主要來自于可穿戴設備，比如運動、睡眠、基本健康指標如血壓、體重，另一個則是病史數據，比如驗血報告，CT報告等。對春雨來說，目前比較有可能標準化做成數據模塊的是第一類數據，只要打通硬件和App的數據接口，就可以獲得健康數據并通過后臺處理，做成標準的格式。

而慈銘體檢近日推出的O2O全健康管理產品，思路也是通過打通可穿戴數據和各類App上的健康數據，形成數據中心，然后聯合后端私人醫生服務。

這種模式在國外其實已經有很多公司想要做。蘋果的HealthKit正是想成為各種可穿戴設備和健康數據的中心，并把這些數據和電子病歷結合，最終和醫生的服務聯系起來，讓這些數據真正被應用，作為臨床參考。

這種模式在中國的問題有幾個。首先，大部分大眾消費類的可穿戴設備功能簡單，主要是跟蹤運動量、心跳、體重、呼吸等常規指標，這些可穿戴設備的準確性達不到醫學參考的標準，這也是為什么大部分美國醫生表示他們不會參考類似Fitbit這樣的數據。在美國，真正被醫生采用作為臨床診斷參考的App需要經過嚴格實驗測試，而且往往是針對某一方面疾病，有非常精密的準確度。這類屬于臨床類的App和硬件完全不同于大眾消費類，在審批上需要FDA審核，使用的時候有的是醫生處方的一部分，可見其專業性。而這類產品目前在中國還沒有。

此外，其實就電子病歷本身來講，最關鍵的是電子化的實驗室報告和各種檢查。這也是在中國最難做的。每個醫院標準不同，格式不同，且醫院之間不通。報告大部分都是紙質的。要想做成電子病歷，輔助遠程診斷和健康建議，只能靠病人自己上傳掃描材料，這個步驟比較麻煩，很多用戶和醫生不愿意去用。

要抓住這最為關鍵的一塊做電子病歷，目前比較可行的仍然是設計標準化模塊，依賴用戶主動輸入。但發展可能會比較慢，從某幾個專科切入的效果可能會比全面鋪開更好，針對特定慢性病設計不同的病歷模塊，比如糖尿病、高血壓這樣比較適合標準化的疾病。

即便如此，目前來看要想真正把前端技術和數據、通過電子病歷這個樞紐，和后端服務聯系起來，仍然受制于政策對遠程醫療的限制和整個醫療行業缺乏電子化檔案這個問題，現階段的電子病歷更多的是一種線上到線下的樞紐，幫助病人和醫生交流，并最終給出線下治療的建議和引導。隨著公立醫院生存壓力加大，可能有更多醫院愿意讓醫生通過線上平臺來為線下倒流并積累品牌影響力。